Эффективная система корпоративного управления
Продвинутый курс по трансформации корпоративного управления в вашей компании
Узнать больше
Записаться на курс
16 - 20 октября 2023 | МОСКВА | БИЗНЕС КУРС
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ


дней
интенсивного обучения
5
модулей о практике корпоративного управления
8
Сертификат от Российского института директоров
Эффективная система корпоративного управления
Продвинутый курс по трансформации корпоративного управления в вашей компании
Узнать больше
Записаться на курс
16 -20 октября 2023 | МОСКВА | БИЗНЕС КУРС
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ
Сертификат от Российского института директоров
5
дней
интенсивного обучения
8
модулей о практике корпоративного управления
  • 5 дней интенсивного обучения
  • 8 модулей о практике корпоративного управления
  • Сертификат от Российского института директоров
Зарегистрироваться
Записаться на курсУзнать больше
Количество мест ограничено!
Записаться
О курсе
«Большая консалтинговая практика, сформированная в Российском институте директоров, и мой личный опыт действующего члена совета директоров, позволяют взглянуть на корпоративное управление именно как на систему, интегрированную в бизнес компании на разных уровнях. Предлагаю и вам расширить свои представления о корпоративном управлении и узнать возможности эффективного развития системы корпоративного управления – как в стратегическом контуре, так и на инструментальном уровне»

Екатерина Никитчанова, куратор курса
Кому подойдет этот курс?

Акционеры и собственники


Повысьте общую эффективность управления через использование потенциала совета директоров

Члены совета директоров

Повысьте вклад в развитие компании и свою личную профессиональную стоимость

Представители исполнительного руководства

Повысьте общую эффективность управления и получите вектор профессионального развития

Государственные служащие

Повысьте эффективность в процессах управления компаний с государственным участием

Ключевые темы курса
Стратегия компании
Разработайте и успешно реализуйте стратегию в условиях неопределенности
Управление рисками
Внедрите инструменты риск-менеджмента в процесс принятия решений и стратегическое планирование
Финансы
Эффективно интегрируйте инструменты управления финансами в стратегию компании
Внутренний аудит
Создайте независимый источник информации на всех уровнях управления компании
Исполнительные органы
Реформируйте модель управления компанией в соответствии со стратегией компании
"Как Совет директоров может помочь повышению внутренней эффективности бизнеса компании, повышению её устойчивости и конкурентоспособности? На курсе вы познакомитесь с новыми практиками, технологиями и инструментами работы совета, которые повышают отдачу от управленческого процесса в целом."
Игорь Беликов, спикер курса
"Как совет директоров может помочь повышению внутренней эффективности бизнеса компании, повышению её устойчивости и конкурентоспособности? На курсе вы познакомитесь с новыми практиками, технологиями и инструментами работы Совета, которые повышают отдачу от управленческого процесса в целом."
Игорь Беликов, спикер курса
Найдите модель корпоративного управления, которая может отличаться от устоявшихся шаблонов и международных стандартов, но будет иметь реальную управленческую ценность!
  • Только практикующие специалисты
    Программа курса основана на личном опыте и практике спикеров
  • Реальные кейсы
    Мы включили в программу разбор кейсов от лидирующих компаний в своих отраслях
  • Нетворкинг
    Делитесь идеями и опытом корпоративного управления с акционерами, независимыми директорами и представителями исполнительных органов других компаний
  • Актуальные темы
    Программа курса основана на реальных проблемах корпоративного управления, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно
  • Интенсивный формат
    Практики, технологии и инструменты, которые могут быть использованы в системе корпоративного управления уже сегодня
Хотите узнать больше о курсе и понять насколько он актуален для вас?
Оставьте свой номер — мы перезвоним
Программа курса
Игорь Беликов →
Владимир Вербицкий →
Александр Ованесов →
Оксана Степаненко →
Олег Крышкин →
Наталия Плаcкова →
Олег Осипенко →
Марина Бородовская →
  • Лекции
    Обновите ваши знания и пополните свой инструментарий
  • Разбор кейсов
    Познакомьтесь с историями успеха лидирующих компаний в вашей сфере
  • Интерактивы
    Участвуйте в активностях курса и закрепите полученные навыки
  • Мастер-классы
    Получите навык построения системы корпоративного управления в вашей компании
Бизнес курс «Эффективная система корпоративного управления»
Заявка
Корпоративный клиент?
Если вы представляете компанию, а не частное лицо, вы можете подать заявку на участие и запросить для оплаты договор и счет. После заполнения формы консультант программы свяжется с вами в ближайшее время
Спикеры
курса
Игорь Беликов
Директор РИД, к.и.н.
Узнать больше
Владимир Вербицкий
Первый заместитель директора РИД, ЕМВА Стокгольмской школы экономики
Узнать больше
Михаил Кларин
Член-корреспондент Российской академии образования, д.п.н. Интеллектуальный партнер первых лиц, коуч лидеров и управленческих команд
Узнать больше
Александр Ованесов
Управляющий партнер компании ARTHURD.LITTLERUS
Узнать больше
Алексей Сидоренко
Директор по управлению рисками ЕвроХим, СУЭК, СГК. СЕО, Риск-академия
Узнать больше
 Алексей Белков
Руководитель направления «проектные риски» АНО ДПО «ИСАР».
Узнать больше
Юлия Белякова
Президент АНО экспертно-консультационный центр «Интернет-технологий, комплаенс-аудита и риск-менеджмента»
Узнать больше
Михаил Булушев
Генеральный директор компании «Снежная королева», к.ф-м.н., МВА
Узнать больше
Олег Осипенко
Профессор, практикующий юрист, генеральный директор консалтинговой компании «Ринкон-гамма», д.э.н.
Узнать больше
Олег Крышкин
Экономист-«международник», к.э.н
Узнать больше
Наталия Пласкова 
Профессор Базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления Москвы РЭУ им. Г.В. Плеханова, д.э.н.
Узнать больше
Марина Бородовская
Генеральный директор Talent Q, управляющий партнер MB Consulting, независимый директор ряда российских и казахстанской компаний, к.э.н. 
Узнать больше
Елена Дубовицкая
Директор Центра устойчивого развития Московской школы управления СКОЛКОВО, к.э.н.
Узнать больше
Марк Розин
Управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг»
Узнать больше
Оксана Степаненко
Бизнес-тренер MBA и MPA в РАНХ ИГСУ при Президенте РФ
Узнать больше
Обратно
Отзывы о курсе
Посетив 5-дневный курс Российского института директоров, я был приятно удивлен. Нельзя назвать этот курс просто учебной программой - более точное определение данного курса - мини МВА! В рамках курса были рассмотрены все элементы системы корпоративного управления в компании, включая стратегию, внутренний аудит, управление рисками, финансы. Наиболее ценными лично для меня оказались вопросы формирования и исполнения стратегий холдинговых компаний, а также актуальные вопросы корпоративного права. В рамках курса прошли два авторских мастер-класса: про доказательное корпоративное управление от Владимира Вербицкого (кстати, автор ведет мастер-класс во многих бизнес-школах и посвятил данной теме уже две книги) и про совет директоров от Игоря Беликова, который раскрыл проблемные вопросы не только на основе российской практики, но и расширил видение слушателей многими зарубежными примерами. Хочется поблагодарить команду РИД за организацию такого курса и пожелать новых достижений!
Денис Цовма
Начальник отдела управления активами ПАО «Татнефть" им. В.Д. Шашина,
член советов директоров ПАО «Нижнекамскшина", АО "ТатНИИнефтемаш", ООО "Евроазиатский регистратор"
В 2014 году я познакомилась с Российским институтом директоров, и с тех пор для меня РИД является источником получения самых передовых профессиональных знаний в области корпоративного управления.
В нашем общении присутствуют различные семинары, проводимые в Москве, включая 5-дневный курс, но наиболее ценными являются корпоративные семинары, которые проводил РИД в Якутске непосредственно для нашей компании. В частности, был проведен семинар для органов управления Банка и наших клиентов.
С большим профессиональным интересом всегда читаю информационно-аналитический бюллетень РИД, который знакомит со всеми мировыми и российскими тенденциями корпоративного управления.
За годы работы Корпоративным секретарем я точно убедилась, что самым верным и надежным помощником в нашей работе несомненно является Российский институт директоров!
Татьяна Кривцова
Корпоративный секретарь АКБ «Алмазэргиэнбанк» (г.Якутск)
Предыдущие курсы
Истории успеха
  • Игорь Лисиненко
    Основатель и председатель Совета директоров ГК «МАЙ»
    Совет директоров появился в нашей компании, имеющей до настоящего времени организационно-правовую форму общества с ограниченной ответственностью, в 2014 году в формате «квази» совета директоров и состоял тогда из 3 членов. С 2016 года в составе совета 9 членов, 5 из которых – независимые. Причиной создания совета директоров явилось желание собственников перевести управление компанией на коллегиальную систему с разделением на законодательную и исполнительную ветви власти. В совете директоров функционируют комитеты по стратегии, по кадрам и вознаграждениям, аудиту, а также комитет по цифровой трансформации.

    Независимый директор, на мой взгляд, важен своим независимым статусом и внешней экспертизой в коллегиальном принятии стратегических решений.

    Кроме совета директоров у нас есть еще такие элементы системы корпоративного управления, как стратегический внутренний аудит и управление рисками, подготовка отчетности по МСФО, корпоративный секретарь.
  • Андрей Яновский
    Миноритарный совладелец и CEO компании «Европейский медицинский центр», независимый директор En+ Group
    С момента моего начала участия в управлении компанией я прошёл путь и переосмысление роли менеджера-управленца в позиции генерального директора, миноритарного акционера и члена совета директоров, независимого директора.

    Генеральный директор - лицо, активно сотрудничающее с СД и получающее поддержку, видение и стратегию развития компании. Активное взаимодействие с комитетами СД и ПСД, позволяют достичь максимальной эффективности и открытости. Это ресурс, не использовать который в полной мере, глобальная ошибка управленца. 

    ЧСД - самая удачная для миноритария комбинация, возможность не только иметь исчерпывающую информацию о деятельности общества в режиме онлайн, но и принимать участие в выработке стратегических решений, определять курс развития компании, а также разделять ответственность за правильность принимаемых решений.

    А роль НД мне теперь кажется наиболее интересной и важной. Полномочия дают возможность быть в курсе всех событий компании, работать в комитетах СД, делиться своим опытом, выражать своё мнение, но главное, быть всегда сфокусированным на главной цели стратегии развития компании, четко осознавая ответственность за свои решения, вплоть до уголовной, быть наиболее принципиальным и последовательным экспертом, создающим исключительную ценность для компании.

Организатор курса
Российский институт директоров – ведущий российский информационно-исследовательский, экспертно-консалтинговый и обучающий центр по вопросам корпоративного управления.

Российский институт директоров единственный в России присваивает Национальный рейтинг корпоративного управления, проводит аудит корпоративного управления по уникальной авторской методике PhICS-модель.

Российский институт директоров успешно осуществляет подготовку и подбор кадров для российских компаний.
Клиенты РИД
Конгресс-центр отеля «Золотое Кольцо»
г.Москва, ул. Смоленская, д.5
Остались вопросы?
Елена Козлова
руководитель учебно-кадрового центра
Телефон: +7 495 502 9485
E-mail: kozlova@rid.ru
www.rid.ru
Made on
Tilda